ACCOMPAGNEMENT PYSCHOLOGIQUE
Une cellule psychologique est disponible pour vos collaborateurs, la consultation avec notre psychologue, des groupes de parole ou encore le débriefing post-traumatique suite à un évènement traumatique.
Un salarié soutenu par son organisation représente un atout majeur et un tel avantage influe nécessairement sur sa productivité mais aussi sur son bien-être personnel. Avec un accompagnement psychologique, vous saurez quels problèmes sont les plus récurrents et parfois même quels sont les autres soucis en relation avec vos employés et leur environnement au travail.
Le travail est source de stress mais également de souffrance et de problèmes psychologiques pour vos salariés. L'accompagnement psychologique est une solution permettant de créer une cadre propice à la communication, au partage, à l'écoute pour que tous les collaborateurs se sentent bien.
Accompagner et écouter les collaborateurs dans leurs problématiques, c'est offrir un moment d'échange et d'écoute propice à l'apaisement et à l'acquisition de nouveaux outils permettant l'augmentation du sentiment de contrôle, la normalisation de ses réactions ainsi que la prévention des stratégies d'adaptation inadaptées (coping) comme l'évitement, le déni, le repli, etc. Il permet de prévenir le burn-out, l'absentéisme ainsi que le turn-over important, permet de soulever des problématiques relationnelles entre vos salariés mais également de diagnostiquer les risques potentiels concernant la santé psychique et physique nécessitant la prise en charge immédiate par la médecine du travail ou un organisme spécialisé.
Un tel accompagnement repose sur l'écoute et l'analyse. Une fois les problématiques identifiées, CLERC SSQVT vous propose des solutions à court et moyens termes permettant de résoudre rapidement les difficultés rencontrées et prévenir le risque que cela réitère.
LE ROSEAU PLIE MAIS NE ROMPT PAS
LA FONTAINE
PERSONNE DE CONFIANCE
La personne de confiance constitue une mesure utile et pertinente de prévention et de résolution des problèmes liés aux aspects psychosociaux dans le cas de souffrances relationnelles au travail (conflits, harcèlement moral, etc.).
L'intervention de la personne de confiance ne peut avoir lieu que dans le cadre d'une demande psychosociale informelle d'un salarié et est tenue au secret professionnel. Une demande d'intervention de ce type peut concerner l'ensemble des risques psychosociaux liés à l'organisation du travail, les conditions de travail, les conditions de vie au travail, le contenu du travail et les relations interpersonnelles au travail sur lesquelles les employeurs ont un impact et qui peuvent comporter un danger.
CLERC SSQVT est votre personne de confiance. La première phase d'accompagnement consiste à prendre contact avec les salariés afin d'informer des possibilités d'intervention. Dans le cas d'une approche formelle ou informelle d'un ou des salarié(s), la seconde phase revient à intervenir dans la recherche de solutions par le biais de divers entretiens (téléphoniques et physiques) avec la ou les personne(s) concernée(s) ou d'autres protagonistes, de la concialiation, de la médiation, etc.
PRÉVENTION SOLUTION.
GESTION DU DEUIL EN ENTREPRISE
Accompagnement dans l'épreuve
Face à un collaborateur qui perd l'un des siens, le décès d'un collègue ou d'un cadre dirigeant, aborder la question du deuil en entreprise s'avère difficile.
Que le décès survienne de manière inattendue ou naturelle, la douleur et le chagrin qu'il procure apparait comme un traumatisme majeur qui mérite une attention toute particulière de la part des entreprises qui vantent le bien-être au travail. Les conséquences en sont majeures et posent question du sens au travail et des capacités à faire face et à "rester pro". Aussi faire appel à un professionnel en psychologie du travail s'avère essentiel pour permettre la pérennité de l'activité au sein de votre entreprise.
Un accompagnement psychologique tout particulier peut être nécessaire. En tant que professionnel du domaine, CLERC SSQVT vous accompagne avec empathie et bienveillance dans ce processus difficile. Nous analysons le contexte dans lequel le décès est survenu et vous accompagnons dans l'annonce du décès, la mise en place d'une cellule d'écoute et de soutien psychologique ou encore dans la mise en place des dispositifs organisationnels lorsque cela s'avère nécessaire. Notre expertise ainsi que nos connaissances approfondies du processus de deuil, des réactions et sentiments face à la mort, des mécanismes pour y faire face, sauront vous apporter les outils adéquats pour faire face à cette épreuve collective.
SOUTIEN . COLLECTIF .
ANALYSE DES PRATIQUES
Initialement destinée à l'amélioration des pratiques médicales entre professionnels de santé, l'analyse de pratique professionnelle est un dispositif qui permet aujourd'hui à des personnes qui exercent la même activité de réfléchir sur leur pratique et d'apporter des solutions pragmatiques aux problèmes rencontrés.
Il s'agit d'un lieu de partage, d'échange et d'écoute réciproque sur l'activité professionnelle permettant de redonner du sens à leur travail et à leurs relations professionnelles. Il permet d'acquérir des techniques pour accueillir et accompagner ses propres résistances psychologiques et celles de son entourage professionnel mais également approfondir des connaissances professionnelles de façon continue tout au long de la vie professionnelle.
Sur la base du volontariat, les sessions d'analyse de pratiques permettent de réunir à hauteur d'une fois par mois 12 personnes maximum pour parler de leurs expériences professionnelles, présentes et/ou passées. La mise en mots, par les récits croisés, relèveront des multiples dimensions du travail comme la différence entre le travail prescrit et le travail réel, les conflits entre le l'idéal professionnel et les sources d'empêchements probables, les glissements de tâches, les tâches rébarbatives, etc.
En tant qu'employeur, pourquoi organiser des sessions d'analyse de pratiques ?
Repérer son cadre d'action, ses champs d'intervention et son articulation au sein de l'équipe
Sortir des rapports de forces relationnels
Trouver des solutions face à des difficultés professionnelles ou encore
Savoir reconnaître et identifier ses motivations à exercer son métier
PARTAGE. SOLUTIONS.
